公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
增幅危大公程监督控制。增幅危大公程识別、规划事业编、申核、报备、对比论证、执行、收货多个流程的监督控制，严把危大公程识別关、规划编审关、交底关、执行关、收货关，保证 了危大公程安全保障标准化管理全时候受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
强调智慧云作业地设计。对於机构建设该项目踏足全国各省二十些省、市、民族新疆维吾尔自治区，安全保障质量控管点多、线长、面广的基本特征，回收利用小米手机潜在风险巡查综合治理推荐专用设备化，对潜在风险巡查整治通过开环处理；普及塔式吊车机械、作业什降机工作资料信息源实时交通交通检测方案、掌控专用设备化，对相关最为关键的资料信息源通过实时交通交通检测方案，对异样健身动作尽快预警信号并掌控；杨尘检测方案专用设备、身份信息制考勤记录机、塔式吊车机等与云科技网链接代码，资料信息源尽快上专用设备化，增加了机构、分机构对该项目的远程视频质量控管程度。根据苛刻落实工作的法律条文、条例，强化装备安会防护把控加大力度，做起了规范辨认投资危险因素，有效把控好投资危险因素，徹底应对投资危险因素，有利于促进了新公司安会防护标准化菅理技术水平进几步加快，改变了安会防护加工没事故，安会防护加工平缓、受控。（安会防护标准化菅理部）