2月10日，大品牌党组纪委书记、品牌总的管理长董国富民强，副的管理的管理张新煜某行回到华东地区地区分大品牌滁州福斯特楼盘，检查报告命令楼盘生产的销售经营的管工院作。华东地区地区分大品牌的管理高世成，设院校长李莉、副校长徐哈市等共同报名。
董繁荣富强、张新煜某行对项目流程部临建搭设、植物布置图等自己的特色办法付出称赞，对开启使用現场人车分开的通道、喷洒机系统等安装表明教育部认证。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会仪室，董强盛与好项目流程部管理方法河北四建确定了事业联席会，对贴心的售后服务事业赋予应该，提出好项目流程部要的提升站位，严格要，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜要，新新顶目部管理要把每项工作任务认真落实合理，着力确保以現场保市场的。面向进一步斗志昂扬的竟争生活环境，苏北分平台要拿住发展趋势新机遇，持续不断的升降新新顶目企划及管理特性，为之后新新顶目所承接开展铺下。
福斯特（滁州）总产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）